1.1. Phát triển & quản lý kênh Dự án (BĐS & B2B)
- Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh cho kênh dự án theo từng năm/quý.
- Phát triển hợp tác với:
- Chủ đầu tư BĐS (trang bị bếp từ, hút mùi, máy rửa bát… cho căn hộ)
- Doanh nghiệp B2B (quà tặng cao cấp, chương trình khách hàng VIP, lễ – Tết)
- Tìm kiếm, đàm phán, ký MOU/Hợp đồng.
- Quản lý pipeline và tỷ lệ chuyển đổi ≥25%.
- Đảm bảo doanh số và tăng trưởng theo kế hoạch.
1.2. Phát triển sản phẩm riêng cho kênh dự án
- Nghiên cứu nhu cầu thị trường kênh B2B & BĐS.
- Phối hợp Ban R&D phát triển:
- SKU mới cho kênh B2B
- SKU mới cho kênh dự án BĐS (bếp từ đôi & hút mùi…)
- Xây dựng cấu hình sản phẩm phù hợp đấu thầu & dự án.
1.3.Hoàn thiện bộ Sales Kit chuyên nghiệp
- 100% SKU kênh dự án có:
- Slide so sánh cạnh tranh với ≥2–3 thương hiệu cùng phân khúc
- Làm rõ USP & lợi thế đấu thầu
- Làm mới:
- Catalog kênh dự án
- Profile Công ty
- Video giới thiệu công ty & sản phẩm
- Chuẩn hóa thông điệp bán hàng → tăng tỷ lệ thắng thầu.
1.4. Xây dựng Quy trình bán hàng kênh dự án
-
- Thiết kế & vận hành quy trình chuẩn cho:
- Prospecting
- Thẩm định nhu cầu
- Proposal & báo giá
- Đàm phán – ký hợp đồng
- Triển khai & hậu mãi
- Tiếp cận chủ đầu tư
- Phân tích hồ sơ mời thầu
- Soạn hồ sơ năng lực & proposal kỹ thuật
- Đàm phán giá & điều khoản
- Theo dõi thanh toán & công nợ
1.5. Quản lý đội ngũ & vận hành
- Tuyển dụng, đào tạo đội sales dự án.
- Giao KPI cá nhân & đánh giá hiệu suất.
- Lập ngân sách phòng & theo dõi chỉ số:
- Doanh số
- Hợp đồng mới
- Tỷ lệ chuyển đổi